PlayStation insiste em jogos live service e quer reforçar conteúdo first-party e third-party

A relação entre PlayStation e jogos live service não tem sido das melhores, mas isso não parece abalar a aposta da Sony nesse modelo. Depois de casos como Concord e do mau momento de Destiny 2 sob o guarda-chuva da PlayStation, a empresa continua a ver o live service como parte central da sua estratégia.

Em uma entrevista recente à Famitsu (reproduzida pelo WccfTech), Hideaki Nishino, presidente da Sony Interactive Entertainment, explicou que a Sony acredita que jogos live service têm potencial para alcançar jogadores em escala global. Segundo ele, o objetivo é “revitalizar o mercado através de conteúdo first-party e third-party”, ou seja, combinando jogos feitos internamente com parcerias externas.

Em termos de estratégia, Nishino destacou alguns pontos:

• A PlayStation não quer só lançar novos títulos live service, mas também reforçar jogos já existentes, tanto no médio como no longo prazo.
• Para esse tipo de jogo, é “crucial fornecer conteúdo novo continuamente”, porque o gênero ainda é relativamente recente e muitos estúdios estão experimentando abordagens diferentes.
• A PlayStation pretende “continuar a enfrentar desafios nesse contexto”, assumindo que haverá riscos e ajustes ao longo do caminho.

Ao mesmo tempo, Nishino reforçou que os jogos single-player continuam a ser um pilar da identidade PlayStation: esse tipo de experiência permanece ligado ao conteúdo first‑party, ou seja, produzido pelos estúdios internos da Sony.

Já no campo multiplayer live service, a plataforma passa a considerar PS5 e PC como bases principais de lançamento, seguindo a tendência recente da Sony de levar grandes títulos para fora do ecossistema puramente de console, em busca de mais alcance e receitas recorrentes.